Waarom: 
Van Doorne vind het belangrijk dat secretaresses zich kunnen blijven ontwikkelen binnen het kantoor. En zorgen dat zij zichzelf managen in een rol die volop in beweging is. De behoefte lag er om op een aantal onderwerpen korte sessies aan te bieden waarbij tools zouden worden aangereikt om hun rol efficiënt en effectief in te vullen
Wie:
8 secretaresses verdeeld over verschillende secties.
Wat:
4 workshops gericht op de ontwikkeling van de secretaresse:
- Blik op JIJ; gericht op de talenten en kwaliteiten én het ontwikkelverlangen van elke secretaresse.
- Blik op WIJ; gericht op de bijdrage die elke secretaresse levert aan een team en de valkuilen in de omgang met haar/zijn teamleden.
- Blik op SAMEN: gericht op de gedragsstijlen van elke secretaresse, deze te erkennen en ook die van collega’s te herkennen. Tools en methodes geven om op basis van gedragsstijlen, collega’s effectief aan te spreken.
- Blik op Actie: Secretaresses een Persoonlijk Actie Plan laten opstellen dat richting geeft aan waar zij/hij zich nog in kan ontwikkelen.
lees onze volgende case van DCMR