Leergang Leiderschap

Het vak van de ondersteuner verandert; er wordt tegenwoordig om een ander soort ondersteuning gevraagd: Pro-activiteit, oplossingsgericht, zelfsturend en klantgerichtheid zijn eigenschappen die steeds belangrijker worden. Voor veel medewerkers is deze verandering best lastig. Door middel van onze Leergang worden ze door ons goed begeleid om deze veranderingen te accepteren en daarop te anticiperen! Wij doorlopen met hen een aantal stappen:

KICK-OFF

Wij starten de Leergang met een kick-off; een goed moment om de deelnemers kennis te laten maken met ons. Wij zullen uitleg geven over de Leergang en de deelnemers krijgen de mogelijkheid hun verwachtingen en/of doelstellingen te delen, met ons én met elkaar.

JIJ

Wij geloven erin dat de bijdrage van ondersteuners aan een team of organisatie het grootst is als zij zich bewust worden van hun talenten en kwaliteiten en deze weten in te zetten. Tijdens dit onderdeel staat de ondersteuner als individu dus centraal. Aan het einde van de sessie zullen zij meer zicht hebben op hun kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en ontwikkelverlangens. Ze verlaten de sessie met een Persoonlijk Actie Plan.

SAMEN

Wij geloven erin dat een goed team functioneert op basis van vertrouwen, erkenning en waardering van elkaars talenten. Wat is ieders bijdrage aan het team en waar ligt de kracht van het team en op welke manier zou het beter/anders kunnen? Deze sessie staat daarom ook in het teken van het team. Aan het einde van de sessie zullen zij meer zicht hebben op ieders bijdrage aan het team, elkaars kwaliteiten erkennen en waarderen, openstaan voor feedback en concrete verbeterpunten hebben gedefinieerd om het team succesvol(ler) te laten zijn. Ze verlaten de sessie met een Team Actie Plan.

VAKGEBIED

De wereld verandert en ook het takenpakket van ondersteuners verandert. Het is belangrijk dat ze op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen die gaande zijn in hun vakgebied. Welke ontwikkelingen zijn dat en welke ontwikkelingen bieden kansen en sluiten aan bij de behoeften en talenten van een ondersteuner? Tijdens deze sessies staat de toekomst centraal en worden ze geïnspireerd door de mogelijkheden die er zijn.

ORGANISATIE

Juist voor ondersteunend personeel is het essentieel om na te blijven denken over de bijdrage die ze kunnen leveren aan een veranderende organisatie. Waar bestaat hun bijdrage uit en hoe kunnen ze deze vergroten zodat het aansluit bij de visie en doelstellingen van de organisatie. Tijdens de sessie worden ze uitgedaagd om informatie te gaan halen binnen- en buiten de organisatie en hier op te anticiperen.

EVALUATIE EN BORGING

Tussentijds en na afloop van de Leergang zullen er Boostersessies plaatsvinden voor de follow-up van doelstellingen en acties uit het Persoonlijk Plan en/of het Team Actie Plan én om momentum in het proces te houden.

KICK-OUT

De Leergang wordt afgesloten met een gezamenlijke kick-out. De deelnemers lichten hun Persoonlijk Actie Plan toe en het Team Actie Plan. Tot slot worden afspraken gemaakt hoe de begeleiding in de toekomst wordt vormgegeven.