Als samenwerken niet vanzelf gaat

Een paar mensen in een bedrijf bij elkaar zetten en dan verwachten dat ze een team vormen? Dat valt in de praktijk vaak tegen. En Patrick Lencioni is daar zeer cynisch over. Volgens hem gebruiken we het woord team veel te makkelijk. Hoe graag we ook willen samenwerken, een team worden en blijven vereist toewijding en discipline. Het is net als een goed huwelijk; het gaat niet vanzelf. En je bent nooit klaar met eraan te werken…..

Biertje Twan? Ja graag Daan!

Zouden ze een biertje hebben gedronken na afloop van de uitzending? Twee, drie? En nog een jägermeister op de goede afloop misschien? Twan was daarvoor nog even naar het toilet geweest om zich op te frissen, even hoofd onder de kraan, wat deo. Pff, dat scheelde maar net of de uitzending was slapjes geëindigd met wat prietpraat van wat studenten.

Voel jij je aangesproken?

“Hé hé hé, dat gaat zomaar niet…..dáár begint de rij, ik sta er ook al heel lang in!” Iemand direct aanspreken als hij of zij voordringt in de supermarkt, dat vinden we niet zo moeilijk. Maar het wordt al wat lastiger als we iemand moeten aanspreken die wij goed kennen, op het werk bijvoorbeeld. Dat doen we gewoon maar liever niet of via de leidinggevende. In dit voorbeeld dus op deze manier: “Zeg caissière, dat kan toch niet wat hij doet? Ik sta er toch ook al hele tijd in?” Hmm….vreemde situatie toch….?

Vijf tips voor een effectieve samenwerking!

De meeste trainingen en workshops die wij geven hebben betrekking op samenwerking; zorgen dat secretaresses of secretariaten beter met elkaar gaan samenwerken. Ook niet zo gek natuurlijk doordat organisaties steeds meer veranderen in matrixorganisaties, waarin je steeds meer op basis van projecten met elkaar samenwerkt.