Paradigmaverschuiving

Iedereen die ons kent of onze workshops en trainingen heeft gevolgd, weet dat wij erg gecharmeerd zijn van de theorie van wijlen Stephen Covey wat persoonlijk leiderschap aangaat.

Eén van de belangrijke dingen die hij in zijn boek beschrijft, gaat over onze waarneming. Wij denken dat wij dingen zien zoals ze zijn, maar in feite zien we dingen zoals we gewend zijn daarnaar te kijken.

Neem bovenstaand plaatje. Wat zie jij hierin?

Verantwoordelijkheid nemen

Verantwoordelijkheid. Een term die dit jaar expliciet werd genoemd in de troonrede van Koning Willem-Alexander. Om hem letterlijk te citeren: “De klassieke verzorgingsstaat verandert langzaam zeker in een participatiesamenleving. Van iedereen die dat kan, wordt gevraagd verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen leven en omgeving. Wanneer mensen zelf vorm geven aan hun toekomst, voegen zij niet alleen waarde toe aan hun eigen leven, maar ook aan de samenleving als geheel.”

Het past bij de trend die ook in het bedrijfsleven en heel specifiek op jouw functie van toepassing is. Jouw functie verandert; het takenpakket wordt omvangrijker, het werk wordt complexer, er moet sneller en efficiënter worden gewerkt en er wordt meer zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid van je verwacht.