Zet ondersteunende teams in beweging!
Al naar de film Down to Earth geweest? Doen! Een aanrader om even de hectiek van het dagelijkse leven in een ander perspectief te zien. En ook de aarde in een breder perspectief te zien en als bonus de enorm mooie beelden uit de verschillende continenten! Het is met meer dan 50.000 bezoekers de grootste verrassing in de Nederlandse bios!
Maar 9% van de Nederlandse werknemers voelt zich echt betrokken bij z’n baan, aldus de NRC van afgelopen weekend. Dat is niet zo’n best cijfer. Eigenlijk best dramatisch. Als je werk doet wat je echt belangrijk vindt, presteer je beter en val je minder uit. Dus een bedrijf is er alles aan gelegen om jou betrokken en gemotiveerd te houden. Maar hoe krijgen ze dat nu voor elkaar?
Gestrest lopen we op zaterdag door de zaak…het is al 16:58 en we zijn nog niet geslaagd. We hebben wel een stuk of 2 broeken en een overhemd in onze handen om te passen, maar ja….daar zit het personeel lekker op te wachten, zeggen we tegen elkaar. We lopen naar de rekken om ze terug te hangen tot een medewerker naar ons toekomt.
Het is Hemelvaartsdag én Bevrijdingsdag, 5 mei 2016. Veel Nederlanders genieten van de meivakantie. Het is prachtig weer; de zon schijnt, de temperatuur ligt zo rond de 24 graden en er staat een lekker (afkoelend) windje. Ook ik kan genieten van een aantal vrije dagen.
Weet jij van wie deze slogan is? Het is de slogan van Coolblue. ‘Alles voor een glimlach op jouw gezicht’ en om te zorgen dat jij weet wat jij van hen kunt verwachten en om te voorkomen dat ze het zelf nooit zullen vergeten, hebben zij dit naast hun logo gezet.
Gelezen? Dit artikel uit de NRC waarin staat dat secretaresses tot de snelst krimpende beroepen behoren door robotisering en automatisering? Dit aldus het onderzoek van het Centraal Planbureau. De secretaresses zijn dus de pineut. Alhoewel….wat betekent de robotisering voor de secretaresse nu precies? En moet je nu echt bang zijn om overbodig te worden?
Ach die arme voetballer Jermain Defoe die de hele wereld over zich heen kreeg omdat hij een personal assistant zocht die voor hem 24/7 beschikbaar zou zijn. Niet zomaar een personal assistant, maar een ‘executive personal assistant’ die werkzaamheden verricht waar Jermain niet meer aan toekomt…
Kerst 1984…een afgeladen kerk, veel rumoer, uitgelaten mensen..Maar dan ineens muisstil, alle ogen op het doek gericht…en daar ging ik! Lichten uit, spot aan, let’s go! Ik nam plaats achter de gitzwarte pianovleugel en nerveus met klamme handen begon ik aan mijn ingestuurd stukje. Ik bleek té nerveus dus haalde alle noten door elkaar, dacht ik…Het klinkt voor geen meter….dacht ik…Ik val door de mand…dacht ik.
Vraag jij jezelf wel eens af waarom je doet wat je doet?
Een grote inspiratiebron voor veel ondernemers is de Braziliaan Ricardo Semler die zo’n 30 jaar geleden het bedrijf van zijn vader overnam en het vanaf dag één anders aanpakte. Medewerkers kregen veel vrijheid en mochten overal over meebeslissen. Het is uitgegroeid tot een miljoenenbedrijf. Hij was onlangs in Nederland en gaf een lezing aan Nederlandse ondernemers. Het geheim van het succes lag voor een groot deel in de driedubbele vraag: Waarom, waarom, waarom?
“88% van de managers wil personeel vervangen”, lees ik gisteren in een artikel. En als ik verder lees, blijkt het bij organisaties aan visie te ontbreken waardoor managers niet altijd goed in staat zijn hun medewerkers mee te nemen in de ontwikkelingen en hen te laten weten wat er in de toekomst van hen verwacht wordt. En doordat werknemers niet zomaar ontslagen kunnen worden vanwege de regelgeving, hebben veel managers nu een team van medewerkers dat niet ideaal is voor de werksituatie….Merkwaardig!
